Varje vecka presenterar Lilla Gumman en blivande drottning inom internet, teknik, motor eller spelbranschen.

Denna veckas Vickan använder teknik på ett spännande och lite annorlunda sätt, nämligen som en strategisk fördel i en bransch som verkligen inte är förknippad med teknik. Hon heter Jeanette Gorosch är grundare och VD till barnvaktsbolaget Nannynu!

Hej Jeanette, först är vi lite nyfikna på din bakgrund. Hur kommer det sig att du gled in på entreprenörsspåret?
Sista året på gymnasiet fick vi starta ett UF företag under ett år och det var så roligt att jag då bestämde mig att jag skulle ha ett eget företag någon dag. Men först ville jag plugga klart och jobba lite för att få erfarenhet så jag åkte till USA och tog min universitetsutbildning där. I USA är det extremt entreprenöriellt så där blev jag ännu mer sporrad. Det skulle dock dröja ett tag innan jag fick tillräckligt med mod för att göra det på riktigt! Så sedan ungefär ett år tillbaka finns Nannynu!

Berätta om Nannynu! Hur föddes affärsidén och hur länge har ni varit igång?
Jag hoppade faktiskt av mitt jobb på Evli Bank för ca två år sedan och drog igång en affärsidé inom digital media som jag höll på med i ett halvår. Det var bra för jag lärde mig mycket om teknik men efter ett halvår insåg jag att detta var för svårt och skulle ta för lång tid att förverkliga så jag la ned det. Det var otroligt svårt att släppa något som man kämpat med så mycket, men det var helt rätt beslut för jag hade varken resurserna eller kunskapen att genomföra idén.

Under samma sommar satt jag och funderade på vad jag skulle göra istället och insåg att jag var tvungen att göra tvärtom. Alltså hitta på något som jag kunde, var extremt enkelt och som skulle gå snabbt att starta upp och börja tjäna pengar på. Så jag gjorde en lista över allt som jag kunde och kom till slut fram till att barnpassning (som jag suttit mycket under mina tonår och universitetsår) var den enklaste idén jag kunde komma på. Detta skedde samtidigt som skattelättnaderna för hushållsnära tjänster hade trädit i kraft så då var det bara att köra. Och det har varit galet mycket att göra från dag ett!

Vad är det er tjänst erbjuder!?
Idag ligger fokus på att utföra barnpassning så vi har en massa barnvakter som är ute och jobbar hos familjer. Men vi planerar även att expandera till andra produkter och tjänster som barnfamiljen behöver.

Vad menar du med att ni använder teknik som en strategisk fördel? Behöver man verkligen det i er bransch?

Det är jättebra att fokusera på teknik i branscher som inte är kända för att använda mycket teknik – då blir du unik! Jag insåg ganska snabbt också att bygga företag handlar mest om att bygga ett stort system som fungerar. Tekniken kan på många sätt spara tid, resurser, pengar och gör allt mera effektivt och eftersom jag har stora planer för Nannynu! förstod jag tidigt att jag var tvungen att ta in någon som kunde den tekniska delen.

Jag ville att vi skulle bygga vårt eget IT-system som var skräddarsytt för oss och som inte skulle kosta massor. När systemet är klart (vilket är beräknat till i slutet av november), kommer vi ha ett arbetsverktyg som är styrt efter våra processer och mycket av dagens administrationen kommer att försvinna. Detta innebär att vi kommer att kunna arbeta snabbare och mera effektivt än våra konkurrenter och jag vill inte att saker ska falla mellan stolarna!

Jag har hört att ni använder er utav videomaterial i er verksamhet på ett spännande sätt. Berätta!

Ja, vi använder oss utav rörligt material för att öka värdet för våra kunder. Vi håller på att spela in korta videointervjuer med barnvakterna som ett kompelment till att bara ta del av deras ”profiler” via text. Detta kommer göra det enklare för våra kunder att välja vilka barnvakter som de vill träffa. Vi håller även på att bygga en intern ”barnvaktscommunity” med gratisverktyget Ning.com. Det blir som vår egen ”nanny world” när det är klart.

Sen håller vi på med andra saker också men de är hemliga än så länge☺.

Vad är det bästa med det du gör?
Friheten och utmaningen och glädjen av att skapa något eget.

Vad är baksidan av att vara egen?
Man känner sig rätt ensam ibland, man oroar sig för en massa saker och om hur det skall gå när företaget är så ungt. Sen får man jobba rätt hårt också.

Vad skulle du ge för råd till andra entreprenörer som inte kan så mycket om teknik men som skulle vilja effektivisera sina företag genom att använda mera teknik?
Dagens samhälle bygger mer och mer på teknik så det gäller att du hänger med. Kolla vad andra företag gör med teknik. Det behöver inte vara i samma bransch utan var lite kreativ och försök anpassa andra branschers idéer till din egen organisation. Våga fråga och prata med bra rådgivare och experter inom det du vill göra!

Vi har utsett dig till Veckans Vickan för att vi tycker att du är en bra förebild inom området! Vad har du själv för förebilder?
Massor! Jag tycker att alla som vågar starta eget är en förebild för det krävs så mycket för att våga och orka.

Sedan tycker jag att alla människor som ger av sin tid för att hjälpa andra borde lyftas fram som förebilder. Jag har t ex haft turen att lära känna fem fantastiska personer som har varit rådgivare för mig under min första tid som entreprenör. Dessa personer har gett mig mycket av sin tid, energi och kunskap – Mattias Sjöberg, Fredrik Båge, Claes Andreasson, Fredrik Arnander och Jacob Dahl är för mig fem viktiga förebilder.

Sist skulle jag väl vilja säja att mina föräldrar är mina förebilder för deras otroliga stöd, tid och energi och får att de alltid kan få mig på bra humör i stunder som är lite tuffare.

Lämna en kommentar